Permis de conduire des équipes

Si le fonctionnement en mode régulé est bien connu des managers, la question du management en mode adaptatif et agile reste un défi. C’est pour répondre à ce besoin que « License to Lead » est proposé en avant-première dès le 1er semestre 2023.

Elle propose un espace bienveillant et non jugeant pour expérimenter pendant 3 mois, au rythme d’une session zoom de 3 heures par semaine, toutes les facettes de l’agir ensemble, qui est une nouvelle discipline. Cette posture complète avantageusement les savoir, savoir-faire et savoir-être existant.

Le participant démarre par un contrat d’apprentissage et de progression, puis une représentation systémique du problème complexe et repart avec un plan d’action.

Les échanges entre pairs tout au long du parcours font partie du processus.

La formation propose une philosophie, une méthode, des pratiques et des outils. A la fin du parcours, le participant est à même de les déployer au sein de son équipe et de son organisation.

Elle est aussi basée sur l’intelligence collective et l’apprenance en équipe. La force et la dynamique du groupe des participants est mobilisée à chaque étape.

Ce parcours est innovant à plusieurs titres :  Il réunit des participants en inter-entreprises. Il a lieu en distanciel via Zoom. Il est intensif sans être invasif.

Il est expérientiel et transformationnel.

« License to lead » est un parcours de formation qui s’adresse aux managers et professionnels de Suisse. Il sera disponible en allemand et en anglais dès l’automne 2023.

License to Lead s’adresse à tout :

• Manager en charge d’une équipe
• Cadre supérieur ou de proximité
• Aspirant manager au bénéfice d’une expérience d’équipe
• Chef d’équipe en charge de projets transversaux
• Responsable de formation désireux d’expérimenter l’intelligence collective pour mieux être à même d’essaimer et de la diffuser en interne, à condition qu’ils participent avec au moins deux autres managers de leur organisation.

Consultant, coach et formateur ne sont pas éligible pour l’instant.

La formation se décompose en 5 modules permettant d’aborder toutes les facettes de l’agir ensemble. Il est constitué de :

• 36 heures de parcours, soit 12 sessions de 3 heures
• 30 heures d’approfondissement, hors session

Entre chaque session, les participants sont invités à :

• expérimenter ce qu’ils ont appris dans leur environnement professionnel
• approfondir et se documenter par exemple : livre, film, test

A l’issue du cours, les participants sont à même de :

Gagner en maîtrise personnelle, connaissance de soi, intelligence relationnelle dans le but de créer un climat propice :

• Connaître ses domaines de contrôle, d’influence et d’intérêt afin de cibler ses actions pour obtenir de meilleurs résultats.
• Intégrer des mécanismes et des stratégies de persévérance, d’adaptabilité et de résilience.
• Identifier et naviguer dans le stress au travail et générer de l’intelligence émotionnelle.
• Transformer les défis en maîtrisant l’art d’anticiper et de résoudre les conflits.
• Se comprendre soi-même, notamment ses talents, pour développer son intelligence relationnelle.
• Maîtriser l’art d’instaurer un climat de sécurité psychologique, confiance, bienveillance et non-jugement.
• Adapter et réguler les modes de travail en fonction des situations et des besoins.
• Discerner ses besoins pour construire son autonomie.

Gagner en leadership pour améliorer les performances des groupes de travail et l’efficacité des équipes d’apprentissage

• Définir et appliquer des objectifs stratégiques et communs motivants à court, moyen et long terme.
• Utiliser des outils et des méthodologies qui motivent une équipe collaborative et diversifiée à se concentrer sur les résolutions et à être proactive.
• Construire, soutenir et diriger une équipe efficace et motivée par les objectifs en appliquant l’intelligence émotionnelle.
• Modifier son approche du leadership par l’évaluation et l’apprentissage continus.
• Exécuter des plans de développement des compétences basés sur l’action à tous les niveaux de l’organisation.
• Encadrer les membres de l’équipe et faciliter les outils qui renforcent l’intelligence collective.
• Analyser les opportunités pour capitaliser sur les succès et promouvoir l’apprentissage organisationnel.
• Trouver et adapter des buts et objectifs mesurables pour répondre efficacement aux changements d’environnement et de situation en tant qu’équipe intégrée.

En vous inscrivant à ce parcours pilote, vous devenez pionnier d’un futur standard.

Réservez votre place (places limitées pour le pilote) sans attendre, en ligne sur :  

https://forms.gle/JuDSkimMHddekFzK8 

Cette formation est accessible au même prix que le permis de conduire soit : CHF 2’500.-

Elle peut être payée en tout ou partie ou de façon mixte par le participant ou l’organisation, avant le début du parcours.

Ce tarif comprend :

• 36 heures soit 12 sessions de 3 heures dont 1 en présentiel (5 modules thématiques)
• Un carnet de bord License to Lead où noter sa progression
• Le jeu des 60 cartes License to Lead
• L’accès à de nombreux supports didactiques
• L’annuaire des membres de votre cohorte
• Une remise de votre Permis de conduire des équipes dans un lieu à déterminer

Geneviève MORAND intervenante et directrice de la formation

Carrière de 15 ans dans les médias et de 15 ans dans l’Internet. Licenciée en droit de l’Université de Lausanne, Master in Public Administration. Dès 1998, elle enseigne le management à la demande de l’EPFL pour former ses ingénieurs en résolution de problème complexe. Elle partage son temps entre sa charge de cours à la HEG Fribourg et la Fondation Rezonance dont elle est la présidente d’honneur.

Bilingue : français, anglais, bonnes connaissances d’allemand et d’espagnol

Le Team License to Lead, c’est :

• une dizaine de responsable RH, formation et dirigeants
• 20 participants qui ont passé le Permis avec brio
• 4 intervenants de classe internationale et auteur de livres de référence